业内传来一个消息，即1月8日，欧特克（Autodesk)完成了对中国汉略软件的收购。 这条消息之所以引起我的注意，有几个原因。1.目前很少再听说全面收购事情，大多是入股合作。2.行业软件之路，是否完全依*国外厂商？3.国内行业软件之路究竟在何方？
很多媒体引用了欧特克的新闻稿。其中说道，“此项收购完成后，欧特克公司将在其已有的上海应用开发中心的基础上，加入汉略的团队，成立一个拥有1500名工程师的欧特克中国研究院（ACRD）”。“欧特克中国研究院的成立，将使欧特克中国公司成为在中国拥有工程师人数最多的软件公司...也是最大的研究院。”
而坊间的一些消息却并非如此，大概有几点出入。1.完全收购是赤裸竞争，恶性收购的后果。2.大规模裁员有600人。3.汉略公司曾经是上海市行业软件的旗帜。4.专业软件中，欧特克市场一家独大。
这个新闻事件的真假且不说。所谓屁股决定脑袋，立场不同，看法不同，所谓的真假不过是利益关系而已。
从这件事情看国内行业软件的发展。
结合我们这几年的行业软件的发展和信息产业的发展，不难看出行业发展软件的艰辛，走了弯路。N年前说用市场换技术。N-1年前看到的是，“市场换技术一厢情愿”，技术没换来，市场也丢掉了，哀鸿遍野。直到前年，国家提出创新理念，并分为三个层面的创新。就在这种时候，在国内可以和欧特克抗衡的公司，一两年之内，就失去了“made in china”的标签。
不妨以另外的角度看这个问题。收购为我们带来了什么？
1.甩掉包袱。因为新闻中消息说了，“上海应用开发中心的基础上，加入汉略的团队，成立一个拥有1500名工程师的欧特克中国研究院（ACRD）”。据传，收购前，汉略人比上海应用开发中心人数多。欧特克裁员汉略，吸收精华，舍掉包袱，又不用负太多责任，这就是资本的意志。
2.找中国法律空白地带。如果裁员600人为真，那么这600人的出路如何，协议如何签订，外人不可而知。而服务长达10多年的时间，就一下子消失了。如果放到联想收购IBM笔记本，要大规模裁员美国人，试试？还记得前不久华为的事件吗？
3.行业垄断。并购之后欧特克市场占有率再上一个台阶。再以中国收购美国公司为例，无一不受到国外的调查，包括安全调查，反垄断的调查，中国的呢，说收购就收购，垄断法仿佛毫不起到作用。
4.经济利润。一个行业内，一家独大，无人争锋，爱怎么捞钱怎么捞。几年前，政府采购中，国产软件的比例以及微软价格在曝光前后的浮动还记得吗？ 46 74SzL
5.国内专业软件发展。不可否认，国内软件发展，大都一段时间内在国外软件的下游链中发展，学习各种经验。而这个案例中，一口吞下竞争对手，国内同行业软件如何壮大？要微软收购了金山，试试？
6.战略发展。这一点比较虚，但最为重要。现在提“五化”，信息化很重要。而信息化的基础之一是软件解决方案。如果这些都被国外公司垄断，那么谈什么信息化？谈什么做大做强？谈什么和工业化的融合？
这件事，不能老把眼光放在微软、IBM身上，看它们在中国软件中的折腾，也要把眼光放在行业软件上，这是国内软件壮大和生存的夹缝，也是唯一的机会。
链接1：官方消息。 /
昨天从专长于二维、三维数字化设计软件的欧特克公司获悉，该公司已于日前正式完成了对软件工程服务公司汉略信息技术有限公司的收购。据介绍，此项收购完成后，欧特克公司将在其已有的上海应用开发中心的基础上，加入汉略的团队，成立一个拥有1500名工程师的欧特克中国研究院（ACRD）。
记者了解到，欧特克中国研究院的成立，将使欧特克中国公司成为在中国拥有工程师人数最多的软件公司。据欧特克公司总裁兼首席执行官卡尔巴斯（CarlBass）介绍，欧特克会将其全球的重要软件开发工作放到中国来做，中国研究院也将成为欧特克在全球16个研究院中最大的研究院。
链接2：坊间传闻，部分经过确认真实。
据红桥晓市调查，在1月1日新劳动法实施前，在美国欧特克公司的资金实力支持下，汉略陆续裁减掉了不低于600名研发人员，剩余的最优秀的研发人员全部加入名声在外的美国Autodesk，归属位于上海的欧特克应用研发中心（即欧特克中国研究院）。
在整个“垄断计划”中，汉略公司充当着一个为美国欧特克软件公司“瘦身”的角色，它是6年前先于欧特克研发中心2个月成立。随后几年里，唯一大客户软件研发项目外包、公司层面的股份渗透，是美国欧特克牵制上海汉略的重要手段。2006年，欧特克获取完全买断汉略的最后权利后，便迫不及待地部署收购事宜。
据有关人士告诉红桥晓市，在中国自主知识产权的汽车领域，100%的工业设计使用美国欧特克产品平台；中高端建筑设计领域，100%的应用美国欧特克产品平台；占有世界制造业最大份额的模具、港械、工矿等领域的企业多是用美国欧特克产品平台。
